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Logistikoptimierung

In vielen Unternehmen etablieren sich mit der Zeit Verhaltensweisen und Abläufe, die nicht optimal sind. Gerade mit Bezug zur Logistik ist es jedoch wichtig, alle Parameter regelmäßig auf den Prüfstand zu stellen. Nur so lassen sich Schwachstellen identifizieren, inkonsistente Abläufe erkennen und Prozesse so nachhaltig verbessern.

Zu Beginn einer Logistikoptimierung steht der Blick auf den Status quo. Wie werden Waren verteilt und eingelagert? Nach welchen Grundsätzen ist das Lagerlayout gestaltet? Welche systemischen Besonderheiten, Limitierungen und Co. gibt es? Alle Prozesse, die Teil der Wertschöpfungskette sind, werden hier betrachtet und einheitlich dargestellt. Im Rahmen einer Vor-Ort-Aufnahme werden dabei Material- und Informationsflüsse betrachtet, eingesetzte Lagertechnik und Flächenbelegungen erfasst sowie Abläufe beobachtet.

Danach werden Daten rund um den Warenfluss, die Betriebsdaten sowie zu Kosten und Zeitaufwand erfasst. So können Zielsetzungen oder Optimalwerte definiert werden, die alle nachfolgenden Maßnahmen der Logistikoptimierung messbar machen.

Mit dem BEMA Konzept haben Sie eine Profipresse vor Ort, Ihre Abfälle verkaufsgerecht sortiert und Ihr Lager immer in Ordnung. So sparen Sie Arbeit, Platz und Zeit – und machen dabei noch Gewinn.

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